Netflix necesita más éxitos y menos series
📺 El pasado jueves, Netflix anunció que Bela Bajaria, su directora mundial de contenidos, abandonaba la compañía después de casi 10 años. Será sustituida por Peter Rice, un ejecutivo de Hollywood que ha trabajado en Fox y Disney y que, a partir del 26 de octubre, será responsable de decidir en qué se invierten los 20.000M$ anuales que Netflix dedica a contenidos.
👉 La noticia llega en medio de una ronda de despidos, muy cuestionada porque los ingresos y beneficios de la compañía siguen creciendo, principalmente por cobrar más a sus clientes y por la publicidad, mientras que el tiempo que los espectadores dedican a la plataforma apenas sube.
🤔 ¿Por qué cambiar a la persona responsable de los contenidos cuando el negocio funciona?
📺 Primero hay que entender qué ha aportado Bela Bajaria. Cuando llegó a Netflix en 2016, la plataforma ya había demostrado que podía producir grandes series, pero todavía estaba creando su catálogo internacional.
Bajaria contribuyó a convertir Netflix en una plataforma de entretenimiento para prácticamente cualquier público, (👉recuerda: el “supermercado del contenido”, como vimos en el artículo sobre HBO), ampliando su oferta con todo tipo de contenidos (realities, deportes, producciones internacionales…).
Durante su dirección hay éxitos como El juego del calamar, Los Bridgerton, Miércoles o Las guerreras K-pop.
💰 Entonces, ¿Cuál ha podido ser el problema? El problema es que producir éxitos y hacer crecer un negocio no es lo mismo.
Netflix sigue aumentando su inversión en contenidos, pero las horas de visionado crecen mucho más despacio: durante el primer semestre de 2026, los usuarios consumieron más de 97.000M de horas de contenido, un 2% más que el año anterior. Tira del hilo aquí con sus últimos resultados trimestrales.
Para que te hagas una idea, YouTube concentró el 14,2% del tiempo de televisión en EE.UU., frente al 7,8% de Netflix, según Nielsen en julio de 2026. Y lo hace con un modelo de negocio completamente diferente, en el que millones de creadores producen buena parte de los contenidos.
👉 Pero la salida de Bajaria no es una decisión aislada, ya que Netflix también ha despedido a responsables de sus divisiones de cine, televisión y realities, lo que apunta a una revisión más amplia de cómo se toman las decisiones sobre contenidos.
🎬 Y Netflix tiene otro objetivo: quiere crear más contenidos que se conviertan en fenómenos culturales
Hay 2 tipos de series: las que consumes y olvidas o las que recuerdas durante mucho tiempo y van más allá de la pantalla, como por ejemplo El juego del calamar o Stranger Things.
Netflix quiere conseguir este tipo de series, porque su valor no termina cuando ves el último episodio: atraen nuevos suscriptores, reactivan temporadas anteriores, además de obtener ingresos extra de la explotación de la propiedad intelectual (merchandising, música, spin-offs, …).
Pero, aunque la plataforma ha conseguido estos fenómenos, cada año tiene que decidir en qué nuevos proyectos invertir millones de dólares sin saber cuáles terminarán triunfando.
👉 Por eso, el reto no consiste en producir más contenido, sino en acertar más con las producciones que financia. Y aquí es donde puede tener sentido la llegada de Peter Rice, con experiencia seleccionando proyectos y trabajando con algunos de los principales creadores de Hollywood.
🎥 ¿Y quién es Peter Rice? El sustituto de Bajaria dirigió Fox Searchlight y fue responsable de películas como Juno, Pequeña Miss Sunshine o Slumdog Millionaire, antes de supervisar todo el negocio de entretenimiento de Disney.
Su llegada también plantea un posible choque cultural: Rice procede de una industria donde los estrenos en cines y la relación con los creadores son fundamentales, mientras que Netflix ha construido su negocio alrededor del estreno directo en streaming.
En el mensaje interno que anunció el relevo, Ted Sarandos explicó que veía una “oportunidad para mejorar su catálogo”. 👉La cuestión es si Rice se limitará a mejorar la selección de proyectos o también cambiará la manera de producirlos y estrenarlos.
🧷 Netflix nació con la idea de convertirse en el supermercado de contenidos, donde cualquier espectador pudiera encontrar algo que le gustase. Ahora quiere mejorar la selección del surtido y, tal vez, replantearse cómo y quienes los fabrican y distribuyen.
📰Primera Plana
🎬 Cine
🎸 Sony estudia vender las 4 películas de los Beatles como si fueran un único estreno | El estudio estrenará en abril de 2028 las películas dirigidas por Sam Mendes, cada una centrada en un miembro de la banda, pero todavía no tiene claro cómo distribuirlas: una de las opciones que estudia es estrenarlas en el mismo mes y venderlas como un pack (como si fuera un festival de los Beatles con 4 días de actuaciones).
👉 Sony con esta estrategia quiere a) vender más (porque si compras el pack ingresan más dinero, vayas o no al cine a ver todas las películas, como la cuota del gimnasio), y b) que unas canibalicen a las otras, porque ¿crees que tendrá el mismo tirón la biografía de Lennon que la de Ringo Starr?
🏆 Sanguine gana el premio a la mejor película en el Festival de Sitges | El premio a la mejor dirección ha sido para Joko Anwar por Ghost in the Cell, mientras que Wildwood, de Travis Knight, se ha llevado el Gran Premio del Público.
👉Sitges es un gran escaparate internacional para el cine fantástico y de terror, especialmente para las producciones independientes. El año pasado ganó La hermanastra fea, que ha recaudado aproximadamente 4,5M$ en cines de todo el mundo, incluidos 253.000€ en España.
🎵 Música
🤘 Superstruct ya controla casi el 90% de Wacken Open Air | El grupo británico ha ampliado su participación en uno de los mayores festivales de heavy metal del mundo, que este año reunió a unos 85.000 asistentes en Alemania.
👉 Los grandes grupos están consolidando festivales que nacieron como proyectos independientes, aunque los fundadores van a seguir gestionando la experiencia del evento, no sé hasta qué punto se mantendrá intacta su identidad.
📺 TV
🏰 Disney apuesta por los youtubers y la IA | La compañía ha firmado un acuerdo con Dude Perfect, unos creadores de contenido deportivo con más de 62M de suscriptores en YouTube. Sus vídeos llegarán a Disney+ y ESPN, mientras que producirán nuevos contenidos relacionados con Star Wars, Avengers y la Super Bowl.
La compañía ha presentado una oferta de 20M$ por una licencia de tecnología de Character.AI, una empresa en bancarrota que permite conversar con personajes virtuales mediante inteligencia artificial.
👉 Disney está explorando maneras de ampliar su negocio; por un lado fichando youtubers y a su audiencia (nada originales, ya hemos visto que lo están haciendo todos en la industria) y por el otro buscando aumentar el engagement con sus personajes por medio de nuevas maneras de interactuar con ellos.
📚 Libros
🧩 Los libros de pasatiempos, motor de ventas de Hachette | La editorial aumentó sus ingresos un 4% en el 3er trimestre de 2026, impulsado por varios superventas y especialmente por un aumento de los libros de acertijos como Murdoku, que combina el sudoku con la resolución de asesinatos. No es un fenómeno exclusivo de EE.UU., en España, la saga ya ha vendido más de 600.000 ejemplares.
👉 No sólo de literatura viven las editoriales =). Murdoku se ha convertido en una franquicia con nuevas entregas, versiones infantiles e incluso juegos de mesa.
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Un muerto, cientos de heridos, 2.000 detenidos, saqueos y vandalismo (incluido el incendio del ayuntamiento de Limoge) en los disturbios derivados de las protestas por el alto coste de la vida en Francia.
🧀 Quesito del Trivial:
No sé si recuerdas que Quentin Tarantino ganó el premio a la mejor película en el Festival de Sitges de 1992, con una de sus primeras obras.
¿Recuerdas cómo se titulaba aquella película?
Solución: aquí
Reenvíale esta edición de El Color del Dinero a la persona que te recomendó ver un Hemlock Grove en Netflix, cuando tú querías ver Ozark.
www.elcolordeldinero.es